東西方文明的不同，決定了思想和行為的差異，愿與大家分享一下

發(fā)布時間：2016/7/22 14:38:47  點(diǎn)擊：

時事雜談
     
東西方文明的不同，決定了思想和行為的差異，愿與大家分享一下。
 
        我去拜訪一個國內(nèi)企業(yè)的朋友，談及采購一個設(shè)備密封配件的備貨問題，我說：產(chǎn)品您們都使用一年多了，應(yīng)該備點(diǎn)備件，以備應(yīng)急之需。朋友說：不要，我們有用木質(zhì)的復(fù)制品，不花錢。我說：能用住嗎？不耽誤生產(chǎn)嗎？介質(zhì)的流失怎么辦？朋友說：更換一次能用半個月，水和蒸汽都是我們自給的，沒什么成本。我說：為什么不采購使用一年的配件，多浪費(fèi)人工成本？朋友說：沒事的，要不我們不白養(yǎng)活那些維修工人了！我當(dāng)時無語。
           
同樣我拜訪一個外企的朋友，外企的工作環(huán)境是敞開式的，朋友接待我在透明的車間辦公室里喝茶，這時老板到車間巡查，我慣例式的告訴朋友，老板來了。朋友不以為然的說：別管他，我們繼續(xù)說話。我說：老板看到您們不做事，不反感嗎？朋友說：老板看到我們沒事，他高興啊！我說：為什么？朋友說：我們閑著，說明生產(chǎn)是正常的，他有錢賺，我們都去現(xiàn)場了，說明設(shè)備有問題，他的生產(chǎn)效率就低了。
           
由此看來，中西方文化的差異中，不同的經(jīng)營管理方式，企業(yè)適應(yīng)市場的能力，就只有市場篩選決定了！
 
前些年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長，產(chǎn)品的需求量大增，所以慣性勢復(fù)制式企業(yè)遍地開花，現(xiàn)在隨著經(jīng)濟(jì)的放緩，買方的降價需求，企業(yè)為了自身的生存，隨意改變技術(shù)設(shè)計要求，或復(fù)制貌是神離的產(chǎn)品，以達(dá)到降低成本的目的，目前我們市場上，有很多貌似質(zhì)不似的產(chǎn)品，滿足和擾亂著市場的正確發(fā)展，從而造成現(xiàn)在有很多國產(chǎn)產(chǎn)品的信任危機(jī)!
 
        我們現(xiàn)在的市場是：買方招標(biāo)采購，重價輕質(zhì)，賣方是無奈承接，復(fù)制低劣。科技企業(yè)被復(fù)制，國產(chǎn)產(chǎn)品信譽(yù)危機(jī)。調(diào)查表明：買方的招標(biāo)采購，由于產(chǎn)品性價比低，不但沒能節(jié)能降耗，反而綜合成本消耗增加。賣方自殺價承接，導(dǎo)致信譽(yù)喪失，服務(wù)費(fèi)用大增，致使苦衷難言。
 
            在市場的考驗(yàn)和不斷整合過程中，人工成本的增加，人們已發(fā)現(xiàn)了昨天的思維錯位，今天創(chuàng)新意識已開始行動，伴隨著4.0時代的開幕，創(chuàng)新去舊，相信我們的有識之士，明天依然昂首自信，笑容燦爛。
 
 
 
 
                            滕州騰飛旋轉(zhuǎn)接頭制造有限公司
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